domingo, 21 de septiembre de 2014

22 Leyes del Marketing

Diana Marcela Roncancio Roncancio
Paso a Paso de las Buenas  Recomendaciones a Seguir



El marketing en la actualidad como en el pasado ha jugado un papel fundamental dentro de las empresas como en las grandes organizaciones, desafortunadamente muchas veces se deja a esta área decisiones fundamentales en búsqueda de un crecimiento pero sin tener en cuenta aspectos importantes que se han venido estudiando a lo largo de los años que afectaran de una manera directa si no se tienen en cuenta.
En varias ocasiones se piensa que al hacer mediciones y al utilizar las herramientas adecuadas son garantía de obtener los resultados esperados, gastando grandes sumas de dinero, sin tener presente que el marketing no es solo eso sino que por el contrario se tienen una leyes que son fundamentales a la hora de implementar políticas comerciales.
Cuando se va a comenzar algún tipo de emprendimiento o negocio lo que se tiene en mente es llegar a salir a un mercado el cual ya puede estar saturado, se crea la convicción de llegar a un consumidor final diciéndole que se tiene un mejor producto o servicio, sin analizar que ya hay marcas de mayor reconocimiento y recordación, es decir se entra en una competencia directa con lo que ya está funcionando de mucho tiempo atrás. No se tiene en cuenta que es mejor ser primero que ser el mejor, es un juego bastante complejo de entender si no se tienen los conocimientos y sin comprender que en la mayoría de los casos la marca líder es la marca que el consumidor tiene de primeras en la mente, sin embargo el que se salga de primeras en el mercado no es una garantía de que el producto perdure en el tiempo. Algo muy importante es tener clara la diferencia entre primero y el líder, al reemplazar esta palabra puede ser un gran indicador para interpretar el comportamiento del consumidor.
Ahora al momento de incursionar con un nuevo producto puede ser que por el comportamiento que se está dando en el mundo actual donde el consumismo hace que cada día salgan nuevas marcas cuando se lance una nueva, esta ya este registrada, esto no debe ser una causa para retroceder, por el contrario es una nueva oportunidad para buscar una categoría donde se pueda ser el primero, es decir, se debe preguntar ¿En qué categoría se puede clasificar este nuevo producto como el primero?
Un aspecto bastante importante es que por ser el primero o líder en un mercado, que se cree una nueva categoría, se puede tener éxito, no se puede olvidar que el consumidor final de un producto o servicio tiene una mente, está ya tiene una recordación y posicionadas ciertas marcas a través del tiempo. Se pueden llegar a llenar góndolas con productos nuevos, muchas veces la calidad es superior, pero a la mente del consumidor no le interesa eso, esta tiene prioridad sobre el punto de venta, para la mente no se tienen mejores o peores productos, lo que se tiene es una percepción de los clientes actuales y potenciales, en otras palabras la percepción es una realidad, donde se sienten seguros, todo lo demás que se observe es una ilusión.
Las mentes de los clientes son muy complejas de modificar, cuando este tiene una percepción arraigada la llega a interpretar como una verdad universal, ahí es donde el marketing comienza a jugar un papel fundamental. Para lograr solucionar este conflicto temporal que se está presentando, se puede utilizar una estrategia como lo es la de buscar una palabra que logre penetrar la mente del consumidor, donde logre captar la concentración del cliente, al momento de llegar a la búsqueda de la palabra clave esta debe ser simple y orientada a maximizar los beneficios, pero esto no significa que se debe casar con esta, en algunos momentos que se logre evidenciar que se está perdiendo la fuerza de impacto en el mercado esta se debe modificar, no son tareas sencillas de realizar pero se deben hacer en pro de seguir buscando el mayor beneficio.  Al igual a su vez se debe manejar un atributo que no esté emulando lo que tiene el lider, es mejor buscar algo que sea opuesto pero que le garantice a la empresa hacerle la competencia al líder.
Con esto lo que se está buscando es que para poder llegar a tener éxito se cuente con una idea o un atributo propio, para con eso la competencia que se realice no sea por medio de los precios bajos.
Sin embargo al momento de la elección no se puede cometer el error de utilizar la palabra de uno de sus competidores, es llegar a luchar con una mente que ya se encuentra estructurada y lo único que se está logrando con esto es reforzar el posicionamiento de la competencia, esto también indica la falta de investigación al momento de hacer la elección.
Una buena estrategia debe tener en cuenta que no solamente el ser primero al momento de lanzar un producto es lo único que conllevara al éxito, en la mente de los consumidores de bienes y servicios existe una escalera de productos donde en cada escalón esta tiene como referencia un producto, no todos los productos son iguales, se tiene una jerarquía que se basa en los prospectos para así poder llegar a la toma de una decisión. La mente es selectiva y se basa sus escaleras de selección para aceptar o llegara a rechazar una información.
En muchas ocasiones los productos que se  encuentran en segundo escalón, llegan a ser tan productivos como los primeros, eso si no alcanzan a tener los mismos beneficios económicos pero generan utilidades y poco a poco llegan a cautivar un mercado. Al inicio una categoría nueva genera demasiados escalones, sin embargo con el pasar del tiempo son pocos los que quedan, lográndose afirmar que puede ser una batalla entre dos grandes competidores, donde trazan sus estrategias desde el corto plazo.
Cuando se está presentando una lucha entre dos grandes empresas, se evidencia que en las fortalezas del otro se generan debilidades, estas se observan cuando se hace una investigación rigurosa de la empresa líder, analizando como esa fortaleza se puede volver una debilidad. Para lograr esto no se debe hacer lo mismo que el otro, por el contrario se debe hacer lo opuesto, se debe ser diferente, que el prospecto al momento de juzgar la reconozca rápidamente.
Al igual cuando una categoría arranca siendo única, esta tiene otros segmentos los cuales son distintos y separados, cada uno de ellos tiene su propia razón de ser y tiene su propio líder, lo que permitirá poder lanzar nuevos productos y que en raras ocasiones coinciden con el líder de la categoría original. Un error que cometen con alguna frecuencia las compañías es utilizar una marca que ya es famosa en una categoría e intentan utilizarla en otra categoría.
Las estrategias que se utilicen desde el marketing pueden ser de corto o largo plazo, sin embargo se ha logrado evidenciar que los efectos de largo plazo son totalmente opuestos a los del corto plazo, esto se ha comprobado con las ventas de productos en rebaja, al inicio se incrementan las ventas pero al transcurrir del tiempo estas comienzan a decrecer, esto se debe a que los consumidores generan una tendencia a comprar los productos cuando estos están en rebaja, mas no cuando están a precios normales. Este mismo fenómeno se presenta con los cupones, al largo plazo no sostienen las ventas en el momento que se dejan de regalar. Lo que se está generando con estas políticas comerciales es que los clientes se mal acostumbren y compren cuando les estén prácticamente regalando las cosas.
Cuando una compañía esta experimentando una tendencia al alza en sus ventas se piensa que el éxito que se está teniendo lo puede llegar a transmitir a otros productos, es decir expanden su línea en muchos productos, generando una pérdida de dinero, esto se evidencia porque al momento que se lance un nuevo producto, este requerirá tiempo, ideas y lo principal debe ser primera en una nueva categoría, algo que no es fácil de conseguir. Al igual que lo que se presenta en las metas de largo o corto plazo, la extensión de la línea tiene su opuesto que es el sacrificio, si se quiere triunfar se debe sacrificar algo, en el caso del marketing es línea de producción, mercado meta y cambio constante.
En un mercado que cada día presenta evoluciones en muchas ocasiones la falta de sinceridad juega un papel fundamental al momento de llegar a impactar en el mercado al que se está abordando. Cuando se reconocen aspectos negativos que se tienen estos generan en los consumidores un impacto positivo, lográndolo convertir en algo positivo. Este aspecto se debe manejar con demasiada sutileza para no confundir al consumidor.
No solamente el marketing juega a favor o en contra de una compañía, en algunas ocasiones las notas sensacionalistas de los medios de comunicación pueden llegar a afectar de una manera el éxito de una compañía. Cuando se dan entrevistas se incurre en un error al tratar de predecir un futuro el cual es complejo de predecir ya que este se mueve por variables que en muchas ocasiones no se pueden manipular. El éxito de una compañía puede llevar a una arrogancia y por ende al fracaso, olvidando leyes que son fundamentales para lograr conservar en el largo plazo la compañía.

¿Qué le llamo la atención del libro?
El libro es una herramienta que nos permite afianzar los conocimientos que se han ido adquiriendo a lo largo de las clases. Es muy importante comprender que existen leyes que ayudan a que el marketing deje de ser una herramienta de análisis de datos y se empleen estudios que ayudaran a dejar de cometer errores al momento de realizar un lanzamiento de un producto. Por falta de conocimiento de cómo es el comportamiento de la mente humana, se han perdido oportunidades de tener éxito, siempre se asume que la manera de impulsar un producto es haciendo ver que la calidad es superior, sabiendo que llegar a competir con marcas posicionadas es muy complejo. Al igual se hace siempre lo mismo, se vende lo mismo.
¿Por qué le llamo la atención el libro?
El libro es de gran importancia, este nos permite comprender como es que se debe hacer al momento de lanzar un producto. El marketing es una herramienta valiosa que en muchas ocasiones se desperdicia por la falta de conocimiento, que no solamente son números, si no que por el contrario este se basa en el comportamiento humano, las leyes que se han ido afianzando con el transcurrir de los años y con base en investigaciones permiten hacer las cosas como se deben hacer, en búsqueda de un máximo en los beneficios y que se pueda sostener un producto en el mercado en el largo plazo.
¿Qué aprendió?
Los conocimientos que se adquirieron con la lectura del libro son muy amplios, hasta el momento la mente humana no se tenía en cuenta al momento de salir al mercado, a pesar que se sabía que una marca se posiciona en el mercado es con el tiempo se dejaba al azar esta gran variable.
Se hacía una competencia directa con las marcas que están circulando pero no se sabía la forma de poder explotar lo que está en el mercado y de cómo aprovechar todo esto, no es solamente llegar a llenar una góndola, se debe saber hacer para así no perder tiempo, stock y recursos que son valiosos para la compañía.
¿Como ponerlo en pactica?  
Este libro es mi guía al  proyecto profesional muchos escalones con lo que busco  llegar a cumplir la meta de ser empresario, cumple todas las expectativas de qué camino tomar y no pensar que el producto o servicio solo se da basado en sueños no, para esto se requiere validar espacios externos e internos, posibles caminos a tomar pero no solo como ideas se requiere tomar oportunidades enfocados en el desarrollo de lo que ya existe puede ser pero entregando valor al mismo hacerlo diferente a lo que ya existe esto se va a dar con el espíritu investigativo ese que nunca podemos dejar atrás.

Ensayo Que es Estrategia el mayor paso.

Diana Marcela Roncancio Roncancio
Gerencia Integral de Mercadeo GM1C
Septiembre del 2014
Ensayo que es la Estrategia Michael Porter


El autor nos habla de cómo definir estrategias, lograr sustentar la toma de las decisiones generadas por la gerencia esto  con el fin de ser competitivos en el tiempo, en el momento de plantear las estrategias logramos ver que toma parte de las actividades diarias tanto en procesos, atención al cliente externo e interno y esto solo se da si y solo si tenemos toda la información clara ya que no se puede generar posibles caminos si esta no es transparente y consistente con lo que la organización es y busca lograr.

La estrategia considera la eficacia operativa como un elemento que genera rentabilidad logrando dar un mayor alcance a las actividades, tanto en el proceso como en la entrega final, las cuales  busca satisfacción al cliente, eliminar tiempos de espera ineficaces la estrategia prima con el direccionamiento en la toma de las decisiones de estas actividades, logrando incluso un cambio a las mismas. La  Eficacia operativa es entendida como las actividades que dadas de una manera idónea logran una mayor eficiencia en los procesos.
El posible cambio generado por las decisiones incluye muchos factores externos, internos ya que el mercado nos genera un constante renovar, se requiere estar atentos tanto en nuevos procesos tecnológicos, operativos, administrativos, comerciales si estos cambios se dan o se requieren es necesario generar nuevas estrategias buscando un mejor enfoque hacia  el cliente logrando la oferta de valor y con esto un mayor posicionamiento en el mercado el cual exige dejar atrás costumbres  o prescindir de algunos procesos para obtener otros con mayor rentabilidad. Puesto que de la forma que se puede lograr obtener mayores resultados frente a nuestros competidores es teniendo una diferencia frente a ellos y que pueda mantenerse.

Los diferentes posicionamientos se pueden generar por los servicios, productos del sector,  (variedad) en este puede darse mayor servicio o rapidez. Lo Siguiente es atender la mayoría de las necesidades del cliente, aquí es necesario ver que grupos de clientes son más sensibles a precios y cuales no para esto se requiere variedad de características y mucha información Todo esto busca al final o en la gran mayoría prestar servicios en función de las necesidades.

.
Que me llamo la atención este articulo es una guía estructurada que nos permite conocer de qué forma poder enfocarnos en lo que buscamos como empresa revisar todos los factores internos y externos por los que pasamos con el fin de lograr nuestros objetivos operativos, administrativos, comerciales el desarrollo de la actividad.

Porque le llamo la atención el día a día donde generamos nuevas ideas, procesos actividades para un cumplimiento de nuestras metas comerciales en mi caso, son estrategias y estas son las que logra crecer laboralmente y profesionalmente.

Aprendí que si como organización y no solo empresa si no para nuestra vida personal es más fácil cumplir nuestros objetivos si nos organizamos y proyectamos el camino recorrido es más fácil cumplir y hacer realidad nuestros proyectos es nuestra responsabilidad llevar a cabo cada proceso pero claro está que generando rentabilidad y las estrategias planteadas  son el foco el direccionamiento de que es necesario hacer.

Como ponerlo en práctica considero que en el sector donde me desempeño laboralmente que es la parte comercial es necesario definir cuales son las estrategias que van a permitir dar mayor rentabilidad en el producto logrando profundizar cada cliente y generando excelente servicio al mismo, necesitamos plantear y tomar decisiones que permitan una mayor organización en colocación y captación de recursos (toma de empresas efectivas) Priorizar lo importante de lo urgente me va permitir aplicar la agudeza en mi diario vivir.

“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y corto plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos
A. Chandler












Presentación trabajo de campo

Proyecto nuevo 7: http://youtu.be/3weETAIjwMo

sábado, 20 de septiembre de 2014

Actividad de aprendizaje total

Actividad de Aprendizaje
Investigación de Campo
Profesor John Crissien

Integrantes

María Isabel Osorio Díaz
Jonhy De La Torre
Jenny Andrea Tunjo
Diana Marcela Roncancio


TRABAJO DE CAMPO, Septiembre 13 2014, comentario del grupo de trabajo.

A las 2:00 de la madrugada ya era tiempo de alistarme para salir al recorrido de experimentación y observación planteado en la clase de Gerencia Integrada de Mercadeo, aprender en el campo de las diferentes estrategias trasversales aplicadas en la actualidad, verificar las variables de segmentación, identificar productos, precios, estrategias de comunicación, vivenciar el desarrollo cronológico del mercadeo estratégico, aplicar los conceptos aprendidos en el módulo y tabular la información obtenida.

Ya en el carro alrededor de las 3:00 AM con mi grupo (Jenny, Diana, Johnny y yo) tomamos la Avenida Boyacá y llegamos a la Plaza de las Flores en la Localidad de Kennedy, después de preguntar a varios "coteros" llegamos donde Mónica Carolina Duarte propietaria del negocio "Distribuidora Mi Pez", la plaza estaba viva, más de 200 personas descargaban camiones llenos de pescado: bagre, mojarra, bocachico, y una gran cantidad de peces antes jamás vistos tan cerca, los precios son "regateados" por demandantes y ofertantes, no existen impulsadoras a esa hora, todos los clientes saben dónde llegar, cada uno tiene una clientela específica, nadie ofrece sus productos, pero todos tienen la certeza de vender todo, pues como dice Mónica trabajamos de 3 am a 9 am, los precios los acordamos entre todos, y con los dos operarios que tengo me basta para cumplir con las ventas diarias y ofrecer un buen servicio. Afuera un grupo de informales también vende pescado en carpas improvisadas, no pagan locales ni operarios, y sus precios están por debajo de los acordados en la Plaza de la Flores, muchos compran, otros desconfían de la "higiene y frescura" de los pescados.

La plaza es organizada y muy limpia, atrás quedaron los problemas de desaseo y desorganización, todo está distribuido por  secciones claramente diferenciadas, el precio es de consenso, las promociones por temporada, y la plaza es una sola, todos unidos por ofrecer el mejor servicio y calidad: "productos de primera a precios muy bajos", éxito que ninguna gran superficie ha podido superar, se preocupan por conservar adecuadamente los productos, tienen cuartos frios especiales y una pequeña muestra de producto en mostrario.

En esta plaza de mercado y en especial en el producto de pescado se evidencia la estrategia de las 3ps pues la especialidad de este segmento es el pescado, tratado y conservado con normas de higiene y salubridad, distribuidores legalmente constituidos, los precios son puestos por el mercado y cuentan con asociación de pescadores nacionales que de igual forma cumplen con los procesos conservación y transporte adecuado del producto. No se cumple con el factor promoción ya que su diferenciación es el servicio y la calidad del producto, no realizan promociones a sus clientes. Sus clientes son fijos y le ofrece el servicio al cliente en forma personalizada.


Resaltamos el emprendimiento de estos empresarios, que han hecho de esta labor su fuente de trabajo, y la han enseñado en sus generaciones.
Desde el punto de vista de marketing este segmento crea una oferta de servicio especializado en atención al cliente, comunica seguridad e higiene en el producto, entrega un producto de calidad a los clientes fijos recurrentes y generando utilidad.

CONCLUSION

La mayoría de localidades de la ciudad tienen una plaza, la principal es  la plaza de abastos. Es un mercado cerrado,  se concentran en productos como  papa, pescado, legumbres, verduras , flores etc, los comerciantes en su mayoría tienen una trayectoria de más de 20 años por tradición familiar, algunos de ellos son productores y distribuidores de varios locales. Los precios son más competitivos  pues cuentan con menos intermediación, está orientado a mayoristas y personas de estratos bajos.

Nos tomamos un tinto bien caliente para soportar el helaje de la hora y nos dirigimos en el carro a la tienda de Don Beto en Engativá, apenas estaban organizando todo pero aún tenían unos borrachos de la noche anterior. Don Beto nos cuenta que su negocio ha ayudado con los estudios de todos sus hijos, y que entre sus clientes tiene de todo; en su tienda tiene todo tipo de productos: desde paquetes de snaks hasta medias veladas para las ejecutivas del barrio, hilos, carpetas para hojas de vida, productos alimenticios, y la cerveza que nunca puede faltar, es su principal producto.
Buscando la otra tienda que nos permitiera observar el desarrollo cronológico del mercadeo estratégico, llegamos a tanquear a una estación de gasolina ESSO y la dueña de la tienda del punto, cansada por la larga jornada de trabajo de 5 am a 2 am no quiso responder nuestras preguntas, le compramos una arepa de queso con sabor entre dulce y salado y sólo nos contó que en las mañanas sus clientes son mujeres que trabajan y salen muy temprano de sus casas, y en las noches hombres que toman cerveza para retrasar su llegada a casa.




Seguimos dando vueltas y ya con ganas de desayunar algo llegamos donde Alberto Osorio en el Punto Arepa y Algo Mas junto al Hospital San José, pedimos huevos revueltos, calentao, y una arepa rellena con carne, mientras Don Alberto nos contaba que el mismo realiza el abastecimiento de sus productos, y que para mantener su clientela hace publicidad con volantes, que su mejor estrategia es la buena atención.

Particularmente pensamos que la Plaza de Mercado y las tiendas de barrio jamás desaparecerán, es más muchos conceptos de grandes autoservicios, restaurantes y grandes superficies, implementan el servicio personalizado, la selección de productos de primera mano, la fidelización de clientes, el crédito y servicio de bonos redimibles con otras características.  Para mejorar el negocio de las plazas y tiendas recomendamos agremiarse, aunar esfuerzos y realizar estrategias BTL que inviten a las nuevas generaciones a acercarse y conocer de cerca los beneficios del negocio.

La planeación de marketing depende de la demanda, compran a los distribuidores  y se genera intermediación para que el producto llegue al consumidor final.  La publicidad la suministra los distribuidores que la reciben del proveedor para incentivar la compra, de igual manera ofrecen promociones o compras que llegan al consumidor final, es decir al cliente de la tienda, a la familia de barrio. Se han creado competencia nueva como son las grandes cadenas de almacenes que abren pequeñas tiendas para llegar a la familia de barrio. Sugerimos que los tenderos  se organicen, mejoren su imagen y sus tiendas para que puedan ofrecen calidad en el servicio y mejor presencia. Se aplica el concepto de mercadeo uno a uno la atención es personalizada y en el mismo momento de la compra.

Desde el punto de vista de marketing este segmento crea una oferta de servicio especializado en atención directa al cliente, comunica atención uno a uno, entrega un producto de calidad a los clientes según su ubicación geográfica, satisface sus necesidades básicas y no generan propuesta de valor para buscar otros mercados.

CONCLUSION

Es una actividad que dinamiza, aporta y ayuda a mantener la economía Colombiana, concentrados socioeconómicamente en estratos bajos del 1 al 3, en las 57 ciudades hay un total de 78.244 según último reporte de Servinformación, los clientes las prefieren para realizar comprar al por menorYa con un sol poniente y con mayor tráfico vehicular, seguimos nuestro recorrido, encontramos varias vallas sobre las avenidas principales y empezamos a tomar fotos con el celular, una de Renault, otra de Claro, Noraver, Inmobiliarias en el sector de la Avenida Ciudad de Cali, y por fin una pareja para hacer el análisis de competencia entre las vallas, encontramos la de Nissan y Movistar, hay que hacer consultas vía internet para saber cuál es la líder del mercado y cual está haciendo la competencia.


Entramos al Centro Comercial Calima, es muy temprano pero queremos ubicar las máquinas dispensadoras de producto, es la hora ideal porque los vigilantes se dedican a tomar café y no ponen atención a los transeúntes matutinos, encontramos la primera: dulces, la segunda: galletas, y una última: más dulces, la administración cerrada y la secretaria que nos atiende nos dice que dejemos una comunicación y que en el transcurso de la semana nos contestan sobre la entrevista al administrador.

Salimos un poco decepcionados pero nos encontramos con un autoservicio disponible a media cuadra de la Carrera 30, en la Estación Texaco con la mejor opción para acabar con el desánimo, compramos unas bebidas calientes y la administradora nos contó que el servicio es 24 horas, que es una franquicia Mexicana, que son 2 personas por punto y que Ellas mismas surten los lineales, que lo que más se vende es comida y bebidas, pero nunca falta el que presta el baño y compra algo. El espacio es pequeño, con lineales bajos, se venden productos de aseo, bebidas y lácteos, comidas rápidas, chiclets, servilletas, medicamentos, todo en presentaciones individuales.

Esta línea de mercado le ofrece al consumidor agilidad, este el fuerte de este tipo de almacenes mas no servicio. Hay variedad de marcas al por menor.

Actualmente se ve que las empresas están utilizando nuevas estratégicas de minimización de tiempo de procesos y compras, para comodidad del cliente, esto se puede por medio de tecnología, plataformas, compras por internet, servicio a domicilio

CONCLUSION

Puntos de venta de combustibles y lubricante, normalmente se asocian con las grandes empresas distribuidoras, con contratos de exclusividad. Al año 2011 habían 4500 nivel nacional se estima un crecimiento del 20%, el ente controlador en el ministerio de Minas y energía. En estos puntos se aceptan pagos en efectivo y tarjetas en su mayoría, en la mayoría de veces están ubicados en avenidas principales de las ciudades, los precios son fijados por el gobierno pero oscilan solo un pequeño porcentaje según su ubicación y marca, algunas tienen autoservicio aunque el cliente no lo tenga preferente.

Seguimos nuestro recorrido y sin bajarnos del carro en el Auto Mac de Salitre intentamos comprar hamburguesas pero por la hora solo vendían desayunos, solo hasta las 11 am ampliaban su menú, el servicio te lo entregan en 60 segundos, hay tres estaciones la primera para tomar el pedido, la segunda para cancelar en caja ya sea en efectivo o con tarjetas débito y/o crédito, y en el último te entregan lo solicitado, hablamos un rato con Alexander y nos comentó su experiencia como Subgerente Encargado.

Dimos la vuelta y por la 23 y llegamos donde Harold administrador de Ktronik Salitre ya teníamos una cita para realizar la entrevista, nos explicó todo sobre tecnología, nos hizo un recorrido, nos dijo que las imágenes en video no eran autorizadas pero nos explicó que el éxito de sus puntos es el servicio de instalación y postventa que asegura un gran sector de la población que busca un servicio más personalizado.

 El cliente tiene la certeza que su producto o servicio siempre estará disponible o con inventario suficiente para satisfacer su necesidad. Adicionalmente los precios la mayoría de veces son mejores que los de la competencia precisamente por su especialización de segmento.



CONCLUSIÓN

Tiendas especializadas en segmentos de productos especiales para satisfacer las necesidades de los clientes como en productos de belleza, tecnologia, vehículos y otros.

Cansados por la hora de inicio de la actividad pero llenos de optimismo por la verificación de todos los conocimientos adquiridos en clase llegamos a Alkosto 68 y nos entrevistamos con Harold Ramírez, su seguridad y dominio realmente nos vendió la idea de que la mejor opción en grandes superficies son su cadena de autoservicios Alkosto, acaban de finalizar el mes de Agosto y superaron todas las expectativa de ventas en; nos dió un recorrido por todo el almacén, nos permitió grabar todo el tiempo, sus pasillos son amplios pero recargados, en las entradas ubican las promociones , sus techos altos siempre tienen todo el producto en exhibición, nos habló de su promoción permanente para los compradores el No 25 y No 50, y nos contó que el éxito y recordación que logran en sus ganadores es su mejor margen de utilidad.


Una de las ventajas es la rotación de inventario del producto es más alta respecto a otros,  el reconocimiento de marca y recordación en los clientes,   aunque los pagos a los proveedores son demorados por la estructura y tamaño de estas empresas grandes superficies

La estrategia utilizada para atraer clientes es la publicidad en televisión, revistas, recibos de servicios públicos, convenios de tarjetas de crédito exclusivas con entidades financieras, promociones, convenios empresariales.

Las grandes superficies ahora ofrecen  marcas propias aunque su actividad no es la producción, compran a pequeños empresarios a bajo costo, sacando provecho de su nombre  vendiéndolos a precios mas económicos de  los que estan  registrados por los proveedores, de esta  manera  mayor clientela a la vez rentabilidad.
CONCLUSION

Finalmente llegamos al Centro Comercial Titán en la 80 y aprovechando la negociación que mi Agencia de Publicidad tiene con el stand de Play Station en el entrada No 4, llegamos a la administración buscando que el Administrador o la Jefe Comercial nos concediera una entrevista, están en junta para mostrar resultados, nos vamos a almorzar porque ya son pasadas las 3 pm, aprovechamos para hilvanar la historia, hacemos un check list, identificamos momentos e imágenes, todo listo, solo falta la entrevista y Andrea Bernal Jefe Comercial nos da cita para la próxima semana.

En verdad ha sido una experiencia enriquecedora, nos permite evidenciar como lo dice el profesor John Crissien que debemos tener agudeza visual y espíritu investigativo, pues para mí personalmente me ha permitido darme cuenta de factores que solo con su guía y esta actividad de campo he podido aprender y fortalecer el espíritu crítico y análisis del mercado en sus diferentes formas.

El negocio del centro comercial es lograr tener en un espacio la mayor cantidad de productos y servicios con el fin de buscar la satisfacer las necesidades de los visitantes, la rentabilidad que encuentran con estos espacios (parques del siglo XXI) es el recaudo obtenido por pagos como es administración, ingreso por el parqueadero gracias al ingreso del visitante.

Los centros comerciales quiebran por no realizar un estudio a su entorno y con esto no pueden cumplir variables como es la ubicación y las marcas o servicios a ofrecer en estos puntos.

Los centros comerciales son exitosos gracias a su variedad de productos y servicios lo cuales se pueden encontrar en un mismo lugar

Que hace exitosa a una tienda en un centro comercial, su ubicación estratégica en este punto, mayor posibilidad de venta puesto que la rotación de consumidores en más alta, prestación de otros servicios adicionales a los que el cliente va a buscar, seguridad para el cliente y su grupo familiar puesto que  se supondría que tiene mejores garantías en su visita, lo cual logra mayor influencia.

En la cadena de comercialización sigue la exposición de ferias con el fin de presentar productos similares o con relación a la cadena de valor que sean nacionales e internacionales.

Bogotá cuenta  con mas de 70 centros comerciales, con todo tipo de comercio dentro de ellos de ocio,  esparcimiento, diversión, comidas, bancos, servicio de parqueadero, facilidades de pago en efectivo y tarjeta de crédito, lugar apropiado para diferentes actividades en una ciudad como Bogota,  se ha convertido uno de los negocios más lucrativos y  atractivos para los comerciantes por la  exhibición de sus productos o servicios
Gracias profesor por guiarnos y permitirnos tener esta experiencia.


martes, 16 de septiembre de 2014

Ensayo la Miopia del Marketing

Diana Marcela Roncancio Roncancio
Gerencia Integral de Mercadeo GM1C
Septiembre del año 2014

Ensayo Miopía del Marketing Theodore Levitt

La Miopía del marketing es un concepto expuesto por el autor (Theodore)  donde  habla acerca de la falta de agudeza visual, como respuesta a  la poca visión y claridad de las empresas en ver más  lejos  de lo que son y tienen como unidad de negocio.
Estamos en un mundo cambiante segundo a segundo  y es necesario estar acorde a como se presenta el entorno, puesto que se requiere analizar constantemente que estamos buscando como organización y para donde ir esto permite ver todo un ámbito de posibles puertas, tomando en cuenta el  producto o servicio a entregar, pero centrando la atención en el cliente, consumidor final.
El saber que se quiere de la empresa  es el estar proyectado a un ir más lejos de lo que se puede estar ahora, genera  muchos temores pero estos se deben presentar como oportunidades no siempre lo que se hace como primera opción,  va a perdurar por eternidades quizás para que perdure con el tiempo, se necesita de un cambio  dar un valor agregado a lo que se hace día a día la competencia siempre se va a generar, pero si se trabaja con un propósito y es llevar la empresa a lo que busca el mercado y a las necesidades del cliente es  viable crear y entregar valor a un mercado objetivo.
Los cambios son necesarios y se presentan muchas veces sin avisar con esto se necesita que la empresa este atenta, con el fin de poder enfrentarlos y generar mayores ventajas,  en pro de la organización, el mercado genera un ir y venir de nuevos retos para el empresario y el consumidor, se puede decir que ya sabe que va a pasar ya que el medio comunica de una forma más ágil a los clientes lo que buscan,  el Marketing permite conocer al consumidor y encontrar la necesidades en muchos aspectos que quizás no sabían que requerían, los consumidores están en el mercado donde se presenta constantemente nuevas opciones quizás llamativas quizás no.
Por esta razón el crecimiento del producto o servicio tiene sus escalones altos y bajos y para salir ilesos de estos últimos es necesario el conocimiento del entorno interno y externo de la compañía.


Gracias a esto no se puede pensar que en el mercado no existen sustitutos y remplazos en esto se trabaja a diario, en muchas ocasiones se piensa que el producto genera una errada percepción de lo que es el producto y será,  esto no traduce a que es el único en el mercado y que no tendrá un sustituto. No se puede pesar en el único o quizás el omnipotente.
Pero si se puede pensar en un cambio constante en un buscar cubrir las necesidades del consumidor pero para esto solo la búsqueda continua de para donde vamos y que queremos lograr como empresa va permitir estar con mayor atención a muchas variables externas y quizás avisos de un actuar ahora y no esperar el estar fuera del mercado.
Existe mayor número de población, de consumidores pero esto no significa que todos estén al lado del servicio o producto para adquirirlo ya, no esto genera que  es necesario enfocarnos más en lo que estamos buscando y esto  solo se da si y solo si se estudia que quiere el cliente, que busca, encontrar sus necesidades.
El lograr que la empresa tenga supervivencia en el mercado está determinada por la posibilidad de cambio y la capacidad de adaptación que ésta tenga frente al entorno y a la satisfacción de las necesidades de los clientes.
Después de conocer muchas variables analizarlas y con el objeto de llevarlas a la práctica considero que es la raíz de todo está en  buscar y  tener claro que doy yo como empresa que quiero logar y para donde voy con  un fin y es  la orientación al cliente  de la organización tanto externo como interno entregando más que un servicio o producto la satisfacción de cumplir un propósito de organización  la atención prestada con calidad.
+ Lo que más me llamo la atención es que el autor logra llevarnos a un contexto fuera de lo que normalmente vive la empresa, muchas veces por la rutina no nos enfocamos en que buscamos como empresa para dónde queremos ir volviendo al inicio que es el cliente y que necesidades tiene y cómo podemos dar un valor agregado a lo que hacemos.
+ Porque es importante salir de los lineamientos y no pensar que vamos a estar en el mercado por eternidades siempre se requiere estar un paso más de donde está el consumidor  buscando la necesidad del mismo.
+ Aprendí a buscar más de lo que planteamos como producto y servicio a  no quedarnos con solo lo que se ve superficialmente buscar nuevas estrategias y competencias que permitan entrar en un mercado cambiante.
+ Como ponerlo en practica en la parte comercial es importante tener continuamente cambios y estar acutalizados en nuevas estadisticas con el sector Bancario ya que la competencia y el sector no permite que nos quedemos sin innovar esto es lo que realmente permite tener mas captacion de mercado y de esta forma lograr una mayor participacion en colocacion es necesario estar un paso mas de donde esta el consumidor buscar las necesidades.